沈阳三体系认证 沈阳衡水永鼎机械制造有限公司ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证 发布时间: 2022-02-24 11:25 点击:
沈阳体系认证 沈阳衡水永鼎机械制造有限公司ISO9001ISO14001ISO45001体系认证证书
衡水永鼎机械制造有限公司镶嵌于祖国素有“华北之肾”之称的衡水湖畔。至2003年始建以来,历经十年的风雨坎坷,现已发展成为集科、工、贸为一体的国内钢筋连接行业主流企业。
目前公司主要生产产品有:标准型、正反丝型、变径型三大系列两百多个品种的建筑用钢筋直螺纹套筒和钢筋剥肋滚轧直螺纹滚丝机床及相关配件(滚丝轮、切削刀具、偏心轴、力矩扳手、工作扳手)等相关辅具。
近几年国家基础建设的大量投入及房地产市场的方兴未艾,我公司紧跟国内建筑市场的步伐,加大了产品技术的更新、生产力度的提升、销售网络的覆盖。同时也取得了丰厚的业绩,产品曾先后应用于一些国家重要工程。例如:国家体育馆鸟巢工程、世界排名第二亚洲一的广州番禺火车站、沈阳奥运足球馆、沈阳五爱隧道工程、沈阳地铁二号、四号线、沈阳160万平方米超大建筑群韩国乐天广场、广州地铁四号线、温州诸甬高速公路四、六标段。青林高速公路二标段、滨德高速公路六标段、广东阳江核电站、广西钦州港核电站、北京国家物探局、北京世纪大厦、中国解放军档案馆、包头财政局大楼、包头公安局大楼、包头东河区政府大楼、大连国际会展中心、大连86层中心裕景等。
十年来公司始终奉行“以客户为生命、以质量求生存、以管理求效益”的发展原则:恪守公司“30条警示句”和“28条经营理念”。先后被建设部评为“AAA级质量信用单位”并在全国品牌信誉监督活动中产品质量、售后服务、品牌形象,经审核入选为“中国著名品牌”、“全国质量合格评定用户满意十佳品牌”。被河北省建筑钢筋连接协会评为“钢筋连接委员会副主任级单位”。被河北省建设厅评为“建筑机械定点生产厂家”、“建筑机械十大明星企业”、“钢筋连接设备龙头企业”。被河北省工商行政管理局评为“河北省重合同守信用单位”并顺利通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
ISO9001认证是什么?对企业有什么意义呢
ISO9001认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。
总的来说,质量体系文件可以起到对外声明的作用,声明本企业的质量方针和目标,声明本企业的技术和管理能力,声明本企业的质量体系完全能满足用户的要求规定指导质量活动质量体系必须使每项质量活动都有章可循.
发挥质量体系作用,要看企业整体上,特别是企业领导有没有质量意识和质量管理意识. 质量管理体系是从头到尾的质量管理要求.从企业生产的六大要素入手,从采购\生产到销售整个过程的控制,各个环节包括细小的因素,当然也包括人.都要在控制范围之内,目的就是让一个一个环节都做到最好,以保证下一个环节也做到最好.这样质量就有保证了. 质量管理管理上的一种,企业若是没有管理意识,没有正规意识,就很容易走敷衍了事的路线。
质量管理体系是结合企业实际设定好的质量管理模式,整个体系仿佛就是一个大的程序,按照适合企业生产实际制定好的操作程序,各个环节按规定传递、交接,控制。达到最终产品保证。所以说,质量管理体系也叫质量保证体系。
ISO9000 标准为国际标准化组织 (ISO) 发布,开展质量认证,一度成为经济界、企业界的一个热门话题。实际上质量认证由来已久,它是市场经济的产物,质量认证是商品进入国际市场的通行证。如今,ISO9000标准质量体系已经成为国际贸易中不可忽视的关键因素之一。
组织根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处:
a) 稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;
b) 促成增强顾客满意的机会;
c) 应对与其环境和目标相关的风险和机遇;
d) 证实符合规定的质量管理体系要求的能力。
内部和外部各方均可使用本标准。
ISO45001认证的流程是什么?
ISO45001:2018的认证流程:
第一步、企业需求分析(明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写指导(文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核
第十一步、审核通过拿证
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